Pascale Janot Gouget Email & Phone Number

- Conseils RH auprès des adhérents de l’Association « LES SUPELEC »- Formations auprès d’écoles d’ingénieurs : Animation de sessions " thématiques RH" de la définition du projet professionnel à l’intégration en entreprise.- Missions d’outplacement et de mobilité interne pour différents cabinets : HITACHI/MPS/ALCATEL LUCENT - GEODIS – JOHNSON CONTROLS – SIEMENS - Laboratoire pharmaceutique LILLY - ORACLE- Recrutement de profils ingénieurs : cadre dirigeant, Empérimentés, JD- Gestion de Projet : Management d’équipes de personnels RH et Managers.Secteurs privé et public : Industrie, SSII, Cabinets, Ecoles et Associations d’ingénieurs, Hautes technologies. Quelques Références : Altédia / Hitachi/MPS/Johnson Control, ZF Sachs, DHL International, Right Management/ Corsair, le Manager de Transition,Association Tremplin UTC, Association des anciens de l’EBI, Ecole des Mines de Paris, Ecole Centrale Paris, Ecole de Biologie Industrielle, l’Institut des Sciences et Techniques des Aliments de Bordeaux, Ecole d’ingénieur Agro Développement International, SUPMECA, Université Paris Diderot-Paris.

Orléans, Centre-Val De Loire, France

Rendez-vous d’une heure, en face à face ou par téléphoneCes entretiens individuels sont destinés aux adhérents, aux salariés du secteur privé ou public, travailleurs indépendants, en recherche d’emploi, en France ou à l’étranger.Cet accompagnement en évolution professionnelle aide à mieux se positionner par rapport : >à ses compétences >à son cursus >et aux offres d’emplois ciblées (mobilité interne, et ou/externe) tout en restant réactif et conscient du marché du travail.

Création et animation de l'antenne mobilité. Relations avec les partenaires sociaux. Validation des projets professionnels (mobilité interne/externe)Outplacement individuels et collectif des 130 salariés de l’entreprise (Cadres, non-cadres)

Prise en charge des recrutements pour l’ensemble des divisions (7) de la définition du besoin à l’intégration du candidat.Piloter l’ensemble du processus de recrutement. Gérer et animer une équipe de 4 personnes. Former les personnels RH et managers aux techniques d’entretien.Promouvoir et activer la mobilité sur les différents sites du groupe par des actions sur mesures, au plus près des hommes, tous niveaux confondus. Assurer le soutien sur le terrain et l’appui au quotidien d’équipes RH et managers.Optimiser la mobilité interne en communiquant et en faisant adhérer les intérêts collectifs et individuels.Proposer des méthodes et formations pour la mise en place de la mobilité fonctionnelle ou géographique, permanente ou temporaire. Mise en place d’un partenariat National avec les Compagnons du Devoir (pertes de compétences : CQPM, Formateurs, Apprentissage, recrutements ouvriers expérimentés, Education Nationale)

Identifier et recruter des profils ingénieurs en fonction des offres commerciales signées auprès de grands comptes de l’industrie.Promouvoir la SSII Optimiser le processus de recrutementSuivre les nouveaux embauchés de l’intégration à la fin de la période d’essaiMonter des partenariats écoles et associations d’ingénieurs