Na gevarieerde ervaring te hebben opgedaan als HR-adviseur ga ik als interim HR Professional aan de slag. Mijn vak en passie heel puur kunnen uitoefenen. Mijn expertise en ervaring 100% inzetten om zo toegevoegde waarde te leveren. Dynamiek, op projectbasis en/of met een duidelijke opdracht/resultaat, dat is wat ik zoek.

Operationeel en tactisch verantwoordelijk voor het HR-beleid. Het adviseren van het management en medewerkers van de sector Commercie (200 fte) over alle HR-kwesties. Het verkrijgen, hebben en behouden van de beste mensen. O.a. werving&selectie, ontslagprocedures, advisering op MT-niveau, ziekteverzuimpreventie, personeelsplanning, medewerkerstevredenheid etc. Het ondersteunen van de HR-directeur als sparring-partner in strategisch HR-beleid. Meest trots op: Neerzetten commercieel opleidingsprogramma, waarbij alle medewerkers inclusief management klantgericht leerden te werken.

* Op projectbasis ingezet op 2 HR-pijlers: * Implementeren Participatie-wetgeving in de praktijk * Opzetten nieuw Performance-Management systeem

* HR-adviesfunctie moest nieuw opgezet worden wegens groei van de organisatie. * Verantwoordelijk voor het organisatiebreed reguleren van de in- door- en uitstroom. * Het opstellen en uitvoeren van het personeelsbeleid zowel operationeel als * beleidsmatig.

In bedrijfsfase van start-up naar scale-up professionele HR-structuur neerzetten; HR-team inrichten, HR-topics vaststellen en implementeren, Leadershipteam ontwikkelen.

Professionaliseren HR-organisatie en HR-team: Impact vergroten en specialismen ontwikkelen. Thema: Health & well-being

In diverse rollen als allround HRM-er mijn kennis en ervaring toegepast in verandertrajecten.

Advocaat Arbeidsrecht Werkgevers juridisch adviseren dan wel begeleiden en/of procedures voeren in diverse arbeidsrechtelijke vraagstukken.

* Verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van een HR-strategie passend bij de groei en veranderingen in de nieuwe organisatie. * Manager HR-team, 9 medewerkers. * Lid van het Managementteam. * Highlights: * Opzetten recruitment-proces en onboarding-programma * Ontwikkelen en integreren opleidingscurriculum met als speerpunt nieuw Talenten-programma * Adviseren in post-fusie perikelen en voorbereiden overname * Harmonisatie beloningsbeleid en arbeidsvoorwaarden * Integratie Workday in organisatie * HR-team transformeren van uitvoerend HR-advies naar Business Partnerschap * Verantwoordelijk voor de uitrol van internationale projecten en de verbinding maken in de matrix-structuur. * Dit alles in een zeer veranderlijke en dynamische omgeving.

* Na een fusie van 3 entiteiten met 500 fte waren de interim-hoofdtaken: * Opzetten van nieuw uniform HR-team inclusief werkwijzen en processen * Adviseren in integratie naar 1 bedrijf in alle HR-aspecten en cultuurverandering * Introductie WorkDay * Implementeren werken in een internationale matrix-organisatie met Centers of Excellence * Manager van het HR-team van instroom tot en met uitstroom, fungeren als sparringpartner en * eindverantwoordelijke * Start integratie Payroll bij HR * Opstellen profiel vaste invulling Head of HR

Opdracht: Reorganisatie Zwitserleven van "kop tot staart"​ begeleid als HR Business Partner: van 400 fte naar 250 fte. Adviseren en implementeren van het veranderproces bij de inrichting van de nieuwe organisatie en in kaart brengen van de personele consequenties. Hierbij bewaken dat het HR-beleid, de juridische aspecten en de organisatieprincipes juist worden toegepast. Communicatie met Ondernemingsraad. Stakeholder-management. Optimaliseren van de nieuwe organisatie met de beste mensen op de juiste plek en het implementeren van een nieuw performance management-systeem. Coachen management op zelfsturende teams. Daarnaast adviseur en aanspreekpunt voor het management op het gebied van diverse HR-thema's. De speerpunten van de business omzetten in HR-thema's en hier als sparring-partner acteren. Challengen van de business op HR-trends. Lid van het MT Zwitserleven.