✓ Réception et affectation des factures aux bons centres de coûts en collaboration avec la comptabilité ;✓ Mises à jour des bases de données et référentiels : la base des costs owners et des validateurs des factures par centre de coûts ; le référentiel cataloguant les positions centrales et locales du personnel ; … ✓ Mise à jour des données du Grand Livre : Notre base de données permettant une vision en temps réels des données financières selon nos 3 logiciels/référentiels de gestions (Pandore, Magnetude, LEAD) ;✓ Collecte et intégration dans les différents logiciels des données budgétaires et réels en collaboration avec les Costs Owners (chefs des centres de coûts): Budgets, Forecats, PCHY (pré-close half-year) ; …✓ Collecte et mises à jour des données de la masse salariale sur une fréquence mensuelle et trimestriel : suivis des FTE (en nombre et pourcentage effectif de présence) ; élaboration des budgets sur mon périmètre ; …✓ Participation à l’élaboration et à la présentation des P&L.

✓ Création des demandes d'approvisionnements et des bons de commandes ;✓ Réception et mise en paiement des factures ;✓ Suivi budgétaire : consolidation données liées aux demandes de dépenses et aux factures dans un tableau permettant de suivre progressivement l’évolution des dépenses par lignes et sections budgétaires.✓ Participation à l’élaboration et à la révision des budgets annuels ainsi qu’aux arrêtés semestriels.

✓ Analyse financière et approbation des propositions d’offres commerciales exceptionnelles : production des P&L et prise de décision quant à la validation ou pas de la proposition contractuelle ;✓ Gestion des factures de commissions : affectation des demandes de paiement de RFA et autres ristournes aux accords commerciales et mise en paiement ; ✓ Préparation et diffusion des reportings mensuels sur le suivi du CA et des marges par zones géographiques sur le périmètre EMEA.

✓ Elaboration des Tableaux de bord quotidien pour le suivi des activités de production et livraison ainsi que des marges ;✓ Contrôle des marges par produits et par sites (BU) ;✓ Participation à l’élaboration des prévisions budgétaires (PMT et forecast): production en volumes, chiffre d’affaires, marges, …✓ Appui à l’élaboration des P&L ainsi que leurs diffusions.

- Gestion du référentiel : création et monitoring des Ordres internes (OI), des EOTP (éléments d’objets techniques de gestion),…- Collecte, mises en forme et injection dans SAP des UOS (unités d’œuvres): Cette collecte se fait sur un ensemble d'entités EDF en France (exemple d'ENEDIS) et à l'internationale (exemples d'EDF Maillot et EDF PERU) ;- Participation à la construction des budgets et du business plan au niveau des UOS (BA et PMT);- Participation à la mise à jour des prévisions (forecast) des UOS (LE2 et LE3);- Traitement et injections des prévisions d'UOS dans SAP;- Élaboration et diffusion des Reportings : Sur les UOS et leurs facturations, sur le suivi des facturesfournisseurs et leurs règlements (GOLD);- Assistance à la mise à jour et à la diffusion des tableaux de bords.

- Arrêté journalière et mensuels des caisses ;- Saisie comptable des écritures ;- Arrêté mensuel des comptes ;- Closings et reportings mensuels des résultats de chaque boutique: élaboration du compte de résultat mensuel de chaque boutique.

- Sales campaign management: Quarterly offers creation and monitoring; dealers access granting.- Status report: weekly report of the main status of payments.- Claims resolution and weekly report.- Closing: monthly reconciliation of VME per channel; monthly demo reconciliation; Following and payment of VME missed after closing.- Budget monitoring and following during the month.

-Audit, suivi et reporting journalier des offerts et avoirs.-Assistance au reporting journalier de la caisse centrale et du cash.-Suivi et ventilation de l'occupation journalière des chambres et des salles de banquet.-Participation au suivi des performances mensuelles: calcul et explication des écarts.-Assistance aux inventaires et à la comptabilité fournisseurs.-Participation à l'élaboration des statistiques de ventes.

-Analyse du processus de traitement d’une prestation en transit depuis la commande jusqu’à la déclaration douanière et au règlement : étude du processus et proposition de solutions pour son amélioration.-Etude financière de la situation des entreprises du Groupe: Détermination et analyse des SIG, du compte de résultat différentiel, du seuil de rentabilité,... par filière d'activité pour 3 des entreprises du groupe.-Étude de la rentabilité par département : Élaboration et analyse des comptes de résultats (charges et des produits) y rattachés.-Proposition des tableaux de bords pour le suivi des chiffres d'affaires.

-Suivi des comptes clients.-Reporting sur l'évolution des soldes des comptes clients en direction de la direction de l'agence et de la direction générale.-Participation à la gestion des conflits "Entreprise-Clients".-Participation au suivi des comptes et opérations inter-agences.-Suivi des opérations avec les fournisseurs: achats, embarquements et livraisons.

-Tableau de bord et reporting (mensuel et semestriel) de la fonction vente (chiffre d'affaire);-Production et analyse des états de progression notamment de vente;-Reporting journalier sur les différents soldes des mouvements de caisse: Vente au comptant, vente à crédit, total des versements en comptes, montant des dépenses,...-Mise à jour des opérations comptables: saisie en modes "gestion commerciale"​ ou "saisie de caisse décentralisée"​ du logiciel SAGE SAARI;-Enregistrement comptable des opérations: Comptabilisation des encaissements et des dépenses de la journée précédente;-Suivit des comptes clients: En plus du moyen du logiciel comptable SAGE, contrôle manuel par la tenue d'un registre des comptes clients;-Rangement quotidien des pièces comptables.

-Tableau de bord et reporting semestriel de 3 SIG: vente(chiffre d'affaire), charges internes et résultats;-Tenue de la comptabilité: enregistrement des opérations comptables quotidiennes;-Inventaire des stocks: comptage des quantités de marchandises réelles en stocks et rapprochement avec les quantités théoriques en machine;-Contrôle de caisse: rapprochement entre valeurs théorique et montant réelle en caisse avec émission de rapport sur contrôle;-Suivit des comptes clients;-Archivage et rangement ordinaire des pièces.

-Assistant comptable: Enregistrement informatique et mise à jour des données comptables;-Assistance dans l'inventaire: participation aux inventaires partiels (intermittents) et aussi complets;-Contrôle de caisse: rapprochement entre les soldes informatiques et soldes des journaux de caisses;-Gestion des comptes bancaires: en charge de la gestion comptable de trois comptes bancaires ainsi que du rapprochement bancaire lié au compte principal;-Réalisation des rapprochement bancaire:-Participation au suivi du projet d'investissement du Groupe AAF SME Fund (une filiale de la Banque Africaine de Développement) au sein de la société: sa reconversion, l'analyse de sa rentabilité, le dressage de son plan de remboursement théorique.

-Initiation à la gestion comptable des comptes bancaires par le biais de l'outil informatique(SAGE SAARI): saisies des opérations et initiation au rapprochement bancaire manuel;-Initiation à la gestion comptable des caisses par l'outil informatique (SAGE SAARI): Rapprochement entre les soldes du journal manuel et celui du journal de caisse;-Initiation à la gestion comptable des stocks par l'util inforatique (SAGE SAARI): entrées en stocks et inventaires;-Partcipipation au reporting semestriel sur la progression du chiffre d'affaire.

-Contrôleur de caisse: contrôle de cohérence et de véracité des montants et soldes portés dans le journal manuel de caisse;-Contrôleur de stocks: Gestion de la fiche de stocks et participation aux inventaires partiels.

-Gestion de la caisse: Gestion de la caisse dans les cas d'absence (notamment deux fois);-Contrôle de caisse: Contrôle de véracité et de concordance des sommes et des soldes portés dans le journal de caisse par rapports aux pièces comptables;-Gestionnaire temporaire de stock: Gestion des stock dans les cas d'absence du magasinier (notamment une fois pendant deux jours).

Initiation à la gestion de stock notamment au moyen d'une fiche manuelle qui enregistrait les entrées (en inventaire permanent) et les sorties en (inventaire intermittent).