Álvaro Melero Talavera Email & Phone Number

Av. Hospital, 19, 08470 Sant Celoni, Barcelona

Comparto mi dedicación al Hospital de Granollers con la incorporación como Delegado de Protección de Datos en el Hospital de Sant Celoni.

Granollers, Barcelona

Soy responsable del cumplimiento de la nueva normativa (RPGD y LOPD) en relación a las políticas de privacidad y protección de datos del Hospital General de Granollers. Estoy en los programas y acciones de la Unió Catalana de Hospitals a través de su Código de Conducta (Codi Tipus)Como abogado especializado en protección de datos participo en el Comité de Ética de Investigación con medicamentos (CEIm) y también en los acuerdos contractuales relacionados con las garantías en materia de privacidad y responsabilidad.

Granollers, Barcelona

He liderado las dos unidades de negocio con criterios de gestión privada, obteniendo crecimientos sostenidos en resultados año tras año en un contexto de necesidad de recursos alternativos dada la subfinanciación de la actividad pública. Para ello he internalizado servicios, he desarrollado equipos y he negociado recursos compartidos. Además he participado en proyectos de desarrollo de negocio que nos ha llevado a primero estabilizar y luego crecer en actividad e ingresos, sentando las bases de sostenibilidad en el Programa Estratégico 2018-2022.He conseguido mejoras continuadas a nivel organizativo (procesos de negocio, estructura matricial en la organización) influencia y una buena comunicación con las áreas asistenciales y de gestión.

Barcelona, Cataluña / Catalunya, España

Comparto mi dedicación como DPD (DPO) con la colaboración en proyectos de la firma relacionados con el ámbito de protección de datos y sanitario.

Reus

Responsable de Gestión de Proyectos de Negocio. Abogado (2014-2015)Me incorporé para colaborar con la Gerencia en la planificación y ejecución de dos grandes objetivos: la mejora en el desempeño y optimización de procesos de negocio, y en la implementación de mejoras en las unidades generadoras de ingresos económicos.El principal éxito sin embargo, vino por mi participación activa como abogado en el diseño y planificación del funcionamiento de la actividad del grupo, por la inesperada intervención judicial y de la AEAT (caso Innova). Apoyado en el liderazgo por el conocimiento en gestión de la sanidad y los procesos de contratación puse en marcha de equipos de trabajo y me responsabilizarse de las propuestas de adecuación de los procesos de adquisición de bienes, servicios e inversiones del grupo (para los seis centros hospitalarios : Reus, Hospital de la Santa Cruz de Jesús y la Clínica Terres de l'Ebre de Tortosa, Hospital Amposta, Hospital de Mora de Ebro y el Hospital Ligero de Cambrils). Me encargué de coordinar las diferentes unidades de compra los centros relativas a: farmacia (servicios y depósitos), logística: fungibles y servicios, e inversiones: equipamientoEl diseño y la aplicación del programa fueron aceptados por parte del juez de instrucción y de la AEAT sin afectación para el normal funcionamiento de la actividad.

Barcelona

Consultoría Financiera y de Negocio. Area de Sanidad.Logramos la adjudicación del concurso público para la mejora en la gestión de ingresos para todo el ICS (Hospitales: Vall Hebron, Bellvitge, Joan XXIII, Verge de la Cinta, Viladecans, Germans Trias, Arnau Vilanova i Josep Trueta; y la Gerencia de Primaria). Los principales logros fueron el cambio de cultura en la gestión de recursos diferentes al presupuesto público, los excelentes resultados económicos, la integración final de los equipos de consultoría en cliente (servicios de admisiones y en facturación) y la transmisión de conceptos de gestión privada en la administración de los recursos económicos. Fue necesario el trabajo cooperativo, generar contenidos y comunicar continuamente con las gerencias y con las direcciones económicas, una permanente negociación y compartir el éxito del proyecto y los logros (esfuerzo colaborativo).Me responsabilicé además de la preparación de los contenidos tanto técnicos como de sensibilización para llegar al cambio de cultura en relación a los recursos privados. Formé a unos 800 profesionales de Primaria y Hospitales, tanto a jefes de servicio, médicos y enfermeras como administrativos de admisiones, facturadores y técnicos de sistemas.Como director de proyecto realicé además dos trabajos de consultoría en la misma línea que para el ICS en la mejora de la gestión de los recursos económicos para el IBSALUT y también para OSAKIDETZA, en el Hospital Universitario Son Espases y en el Hospital Universitario de Donostia respectivamente.

Calle Doctor Esquerdo, 46 28007 Madrid

Dirección de Gestión.Instituto de Salud Carlos III. Unidad Centro Investigación Biomédica en Red.

Palma De Mallorca, Illes Balears

Los principales logros estuvieron relacionados con la gestión financiera: superar la caída de recursos debido a la crisis económica estabilizando la estructura de apoyo a la investigación biomédica. Lideraba y gestionaba:• Área de Innovación, gestión de la Investigación y ensayos clínicos.• Unidades CIBER y CAIBER y Convenio Farmaindustria.• Relación con Dirección General de Presupuestos, del Departamento Economía. • Relación con la Conselleria de Sanitat, con el gabinete del Conseller.• Relación con la Abogacía de la CCAA.• Reporting al Patronato

Business Administration

Doctorando en el Programa de Economía de Empresa: Innovación y Ventaja CompetitivaProfesor asociadoColaborador en el Máster Creación Empresas Innovadoras y de Base Tecnológica de la UB

Barcelona Area, Spain

Controller de Grupo. Director de Control de Gestión de la holding que era la filial de inversiones de la aseguradora de salud AMCI, hoy Crédit Mutuel, que agrupaba una cartera de 28 sociedades, en actividad financiera, constructora, inmobiliaria y logística. Reportaba a Dirección General, inversores de referencia y al Consejo de Administración, en el que participaba frecuentemente en la presentación de propuestas de inversión (Comité Inversiones) tanto de activos como societarias.

Barcelona Area, Spain

Subdirección General Financiera. Área de Inversiones y Seguimiento de Riesgo. Miembro del Comité de Mora e Incidentalidad.

Barcelona Area, Spain

Área Jurídica y Fiscal.

Mba

Activities and Societies: 2002 - Programa de Business Strategy en la HENLEY BUSINESS SCHOOL, Henley, UK. 2003 - Programa de Lidership en.

Licenciatura En Derecho

Activities and Societies: Licenciado en Derecho. Diploma de Postgrado

Licenciado En Administración Y Dirección De Empresas, Business/Managerial Economics

Activities and Societies: Licenciado en Administración y Dirección Empresas. Itinerario Gestión de Empresa y Finanzas

Máster, Dirección Y Gestión I+D+I Ciencias De La Salud (Isciii)

Activities and Societies: Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN) Escuela Nacional de Salud Instituto de Salud Carlos III (ISCIII)

Máster, Investigación Empresa, Finanzas Y Seguros

Activities and Societies: Programa de Doctorado en Economía de Empresa. Itinerario Estrategia, Finanzas y Métodos Econométricos.

Financial Management, Master, Finance

Activities and Societies: Finanzas y Fiscal.